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龙港市融媒体中心
图为浙江省长吕祖善视察瑞田钢业工作
图为苍南县领导余梅生章方璋为瑞田钢业颁发奖牌
站在眼前的张积敏儒雅清秀、成熟稳重,有些像孔子描述的君子“敏于行而讷于言”,然而却有着温州人特有的干练和精明,略有不同的是,他的精明中还多了一份真诚。现今,在他掌握下的瑞田钢业一路狂飙猛进,迅速成为行业排头兵,这家四年不到的钢铁企业,在2005年,实现销售额和产值都突破了十个亿,温州市市长刘奇在春节后亲自登门,送匾祝贺。2006年1-3月份在温州工业企业50强中已经名列16名。瑞田钢业爆炸式的发展速度,不仅在温州商界引起轰动,就是在中国行业内也是惊人的,有人形容这是“瑞田速度”。推动这颗 “新星” 冉冉升起的,其中就有张积敏一双“手”。
力量来自团结
在温州瓯海永兴镇(现属于龙湾)出生的张积敏与许多温州人一样,初中毕业就闯荡江湖,涉足商海,在八十年代初期,他就到大上海见“世面”,1986年,他从外面回来,联合五个亲戚,凑足一笔资金,在老家创办了一家生产汽车门窗的小工厂。经过几年商海历练,张积敏以务实的姿态投入到创业之中,他当时负责企业的要害部门----采购部。“精打细算,节约成本,是我的强项!” 张积敏毫不犹豫地说。的确,重视采购环节来达到节约成本的做法,一直是张积敏“拿手好戏”,也是他从事管理的“看家本领”。这样的习惯一直延续到现在。稍有经营常识的人都知道,采购对一家企业生产的成本和利润有着直接的联系。在张积敏的手里采购的原材料总是“价廉物美”,大大降低了成本。因此,这家以血缘为纽带的家族式小工厂生意特别“红火”,每位股东赚得“钵满盆溢”、皆大欢喜。张积敏在创业中也深深体会了“团结就是力量”的涵义,这种团队作战的经营方式现在还维系着。1987年,完成资本积累后的张积敏等一班股东,到瓯海县海滨镇征地10亩,成立了“浙江瓯海汽车门窗公司”,结束作坊式的经营,盖起了漂亮的厂房,购买了先进的设备,随之扩大了业务,专业配套生产车窗,公司的客户也不乏知名的大客户,如中国一汽公司。生意一直很兴隆。
结缘钢业
张积敏“入主”瑞田后发现,其实瑞田的设备都非常先进,但是与青山相比,许多方面都显得落后。“我想,这可能与不同的管理模式有关!” 张积敏说。他认为,原瑞田的人马都是从国有企业出来的,在管理上沿袭了许多国有企业的弊病,加上领导从事钢业时间不长,不够专业。张积敏给记者讲述了一个故事,他曾经在太钢请过技术专家,在太钢期间发现,虽然专家很多,技术很好,但浪费却很严重。他曾经亲眼看到,炼钢的原材料中镍、铬等新材料很多与废旧材料一起放入钢炉内炼,成本很高,其实,一些废旧材料经过处理完全可以替代新材料,成本可以降低,但是由于是国有企业,公家的东西浪费了大家也不会觉得可惜。“在原来的瑞田公司,也有许多这样的浪费现象,与国有企业的做法相似,企业怎么会有效益?产品价格上怎么与人竞争?我们青山企业是运行温州模式,贵在机制灵活,成本降低,企业有效益和活力。其实两者的模式根本不同,技术上可以从国企引进,但是管理上一些根本性的东西却不行”。 张积敏说。进入新的企业,张积敏也将新的青山的一些做法带去,上演了新官上任“三把火”的一出戏。第一把火,人事变更之火。将原来瑞田中层干部以上的正职全部降为副职,而正职由他从青山带去的干部担任。“这样做一是青山人在炼钢技术优于瑞田,可以解决技术问题;二是这些干部都是我一手带起来的。用起来顺手,团队凝聚力强。” 张积敏说。第二把火,质量控制之火。原来的瑞田对质量把关不严格,生产出来的产品质量没有保证,不少客户要求退货。“我们采用责任制,谁生产出的产品不合格就追究谁的责任;另外我们贯彻一条原则,不合格的产品绝对不出厂,将产品进行分类,分别标上一、二、三等级,实事求是,不欺骗顾客”。张积敏说。第三把火,成本节约之火。张积敏发现瑞田的产品成本很高,原因是所用的原料中,新材料很多,成本自然高。其实,一些废旧的材料也可以替代新材料,生产出来的产品质量也能达到相同的标准。他给记者算了一笔帐,按照现在的产品,一顿钢成本比原来节约800-1000元。的确,张积敏的三把火烧的原来的员工心服口服。终于,张积敏接手后的瑞田产值突破了十个亿,震惊了苍南经济界。2006年春节,市长刘奇、县委书记余梅生、县长章方璋等领导先后上门,亲自向张积敏授牌,鼓励他再创佳绩。
未来的华章
目前,张积敏掌控的瑞田钢业正以强劲势头,在龙港镇经济界刮起一阵“旋风”,在构筑鳌江流域区域中心城市的建设中,发挥了骨干作用,虽然仅仅几年时间,但是他现在已经成为当地政府纳税的主力,在他的带动下,一批批的大项目纷纷入驻龙港。在办公室里,张积敏向记者展示了未来的规划,“作为青山控股的子公司,瑞田将会按照集团总部制定的总体发展战略规划,内强素质、外塑形象,按照温州市委、市政府提出大企业大集团的目标冲刺。”的确,在张积敏的眼里,瑞田是个钢铁“小巨人”,未来不可限量。目前瑞田生产的钢铁在广东、福建沿海一带有着很好的声誉,产品供不应求,生产呈现出良好的发展态势。同时公司拥有500多亩土地,一期仅开发260亩,还有253亩的土地储备,为将来发展搭建好了稳固的“平台”,在土地紧缺的温州,像瑞田这样的情况是不多的。当记者问及未来有何设想时,张积敏显得比较保守,他说:“现在瑞田企业的发展基础相当扎实,未来肯定很好。今后我们将会在两方面实行新的突破,一个是生产方面,一个是企业文化方面。”对生产方面,张积敏认为自己公司生产产品还属于半成品,今后要往产品深加工方向发展,创造更多的产值,上缴更多的税利,企业获取更多利润。另外,企业也不能光抓生产,还要注重企业文化建设。来到瑞田后,他为企业制定了发展理念,“众志成城、奋发图强、瑞田无限、共铸辉煌”,并把这十六个大字贴在醒目的厂区大楼前。在他的支持下,公司目前已经有党支部、工会、共青团等机构设置,此外,公司还建设美观的园区环境,改善职工娱乐设施,提高职工的福利。“具体以后怎么样我也不好说,但是明年我们将会做到18-20个亿。”张积敏说这句话的时候显得掷地有声,中气十足。
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