国家新型城镇化综合试点成效盘点|龙港篇：探路行政管理创新和行政成本降低的新型设市模式

 完成大部门制改革  

按照层级减少、机构精简、成本节约、职能相近部门合并和打破条条对口的设置原则，整合设置行政事业机构，将龙港镇原有的12个内设机构、11个事业单位和县派驻部门中的住建分局等18个单位进行合并，组建15个大部门。

 有效承接县级权限  

苍南县将第一批1575项县级权限事项下放给龙港镇，共涉及县住建局等27个县直部门，并将18个县派驻部门的300多名行政事业人员按成建制划转给龙港镇管理。龙港镇有效承接了下放的县级权限事项，达到了“小政府大服务”的目的。

 建立扁平化管理体制  

建立“市管社区”的体制，整合成立14个新型社区，将政府行政审批和公共服务通过电子网络平台延伸至社区，赋予社区相应的社会管理和公共服务职能，提高社区自我服务和治理的能力。

 建立行政审批服务和综合行政执法平台  

推进“最多跑一次”改革，将政府部门的行政审批职能进行剥离和整合，120多项行政审批职能纳入行政审批服务中心，实行“一站式”服务；将15个大部门涉及的行政执法职能进行剥离和整合，600多项行政执法职能纳入城市管理与综合行政执法局，实行综合执法。

 打造共建共治共享的城市治理格局  

着力打造综治工作、市场监督、综合执法、便民服务等“四大平台”，构建“多网合一、并网运行”的“一张网”基层治理网络。