媒体对话龙港镇社会事业发展服务局常务副局长王大爱

2016年08月30日 11:11 来源: 龙港网 宽屏模式

龙港镇社会事业发展服务局常务副局长：王大爱

基本情况：社会事业发展服务局由教育、文化、卫生、体育、计生、民政、社保、残联、慈善、老龄委、红十字会等部门组成，是涉及民生项目最多的一个大部门。
职能转变：社会事业发展服务局的组建得到了县局的大力支持，县局共下放行政权限307项。今后，有关这些权限的工作，都可以在龙港就地办结，这将使得我们的行政工作更高效，群众办事更便捷，民生事业发展更迅速。
局长在线：
当前工作：大部门正式成立，要实现开门红，我觉得要抓好三个关键词：一是抓人心；社发局有100多人，他们来自不同的部门和岗位，有着不同的文化背景、职业习惯和从业经验，当务之急就是要通过建章立制，把社会事业发展服务局中服务两个字突显出来，成为我们团队的价值观，成为行动的最高指南。二是抓业务。这次我们承接县级部门权限307项，怎样承接的快、承接的好，我想重点还是在人，在于人的道德水平、政策水准和服务能力，所以当下要集中精力，对新承接的职能进行专业分析、流程研磨，打造专业团队。我想只要人的专业能力得到迅速提升，改革就会真正落地，出成效。三是抓管理。大部制不是简单1+1=2，要通过职能整合、管理优化等追求1+1效能最大化。如果我们把原来的部门看作是一幢幢大厦的话，现在的大部制不仅仅是建一道围墙，把这些大厦圈在一起，更重要的要对大厦的功能进行整合，区域进行调整，还要在大部门这个小区内搞绿化、做文化、树品牌，优服务，促管理，从而全面提升品质。
局长如是说：做一个行政管理者，我觉得也是一个服务者，无所谓新旧，更多的在于爱与奉献。所在在社发局，我觉得应该牢牢抓住五个关键词，寻求突破。
一是爱岗。社发局的每一项工作都涉及民生，关乎百姓，很多时候我们是跟一些弱势群体打交道，必须要有爱心。所以作为负责人，要强化爱与责任，带领我的团队用心用情用力做好每一项民生工作。要多多的从百姓的角度做换位思考，想群众所想，急群众所急，解群众所难。
二是敬业。大部门的整合使得公权力更加集中，在看到权力时，更要看到责任。要知道，权力是人民赋予我们的，是法定的，我们必须要心存敬畏，必须要依法行政，依法管理，为民服务，要自律自醒，带领整个团队静下心来，用心为民服务。
最近一段时间，我们要推出一系列的听民生、晒权力、曝短板、换角色、优服务等工作，深度推进民生工程。
三要前瞻。怎样促进社会事业健康、快速、持续发展，是社发局最为重要的命题。以往我们经常扮演“救火队”的角色，群众缺什么我们补什么，虽然问题得到了有效的解决，但远远达不到引导变革的高度。就象最近读书热，为什么中心城区学位会如此紧张？最关键的是人口城镇化集聚与学校的布局规划之间存在脱节。就象最近个别地方的城中村改造，民房改成了大厦，住宅人口急剧攀升，但是我们学校的建设规划是否同步跟进呢？如果没有，今后这些孩子还能就近入学吗？同样，人受教育水平的提高，人对文化需要、体育需要、卫生需要也会同步提升，怎样应对明天的挑战，就需要我们要有前瞻性的思维，要站得更高，看得更远，从全局的高度去思考问题、谋划工作，先人一步、快人一拍。
四是求真。教育、卫生、文化、体育这些工作的专业性很强，所以首先要求真。要按规律办事，不能太功利，要尊重规律，推崇专业，要做到求真理，做真事，真做事。
五是务实。在求真的基础上，要务实，要脚踏实地的为百姓做事，推进社会事业发展，不一定非得高大尚，但肯定要温暖，要接地气，要百姓喜欢。无论是想问题、办事情，还是做决策，干工作，都要先想想群众需要不需要，想想应该怎样把工作落到实处，让百姓得到实惠。要真心实意的为百姓办好事、办实事，为百姓和自己留下一些值得记忆的东西。