龙港市水务发展公司:在党史学习教育中激发“创廉”内生动力

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市水务发展公司坚持问题导向,根据企业实际,围绕“三个三”,持续打响“清廉水务”攻坚战,在党史学习教育中激发“创廉”内生动力,积极营造风清气正的政治生态。

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以党员职工“三联系”为抓手,使基层党建“虚攻实做”

一是党总支委员联系党支部,推动基层党组织的建设与管理。公司党总支委员分别固定联系下属4个党支部,帮助和指导党支部搞好自身建设,并确保上党课每年不少于1次,指导党建工作每半年不少于1次,参加党建活动每个月不少于1次。同时,对照“阳光国资、清廉国企”的建设要求,与下属支部层层签订责任书,开展突出问题专项治理,累计完成17项自查自纠及问题整改工作。

二是党支部委员联系党员,实现党员干部教育管理全覆盖。加强党员教育管理,实行党支部联系党员,确保党员联系率100%;通过“线上+线下”的方式,组织党员学习宣传习近平新时代中国特色社会主义思想、党的理论方针政策、中央及省市重要会议精神,并开展联系党员谈心谈话活动,主动了解掌握党员的思想动态、工作和现实表现情况,指出其存在的问题和不足,征求其有关意见和建议等,并监督和指导党员日常行为规范和廉洁从业教育。

三是党员联系职工,加深党群干群密切关系。各党支部每位党员至少联系1名职工,确保职工联系率100%,在传达、宣传习近平“七一”重要讲话精神及各类重要会议精神的同时,了解职工的思想、工作、学习和生活等情况,征求职工意见和建议,引导、带领职工向先进看齐、向榜样看齐,强担当、转作风、提效能,用“红船精神”激发实干斗志。

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以纪审考“三联动”为抓手,使政治生态“山清水秀”

一是正风肃纪强作风。采用“交互检查、相互协调”的方式,在各部门、分公司常态化开展正风肃纪检查的基础上,创新实施正风肃纪“交叉检查”,充分发挥各党支部纪检委员的监督作用,采取明暗结合、突出暗访,定随结合、突出随机检查,点面结合、突出重点检查,让下属部门、分公司互相“体检”,充分发挥监督“治未病”作用,实现交叉检查、相互提升,并用好“提醒谈话”这剂“良药”,实行通报对象提醒谈话制,推动纪检工作走深走实。抓作风建设,开展“三大三促”主题大讨论活动,制定各项工作责任清单  11条,不断把作风建设引向深入。

二是审计监督促规范。对照市委巡察组、市审计部门提出的审计负面清单,全面开展自查自纠工作,形成6大项具体问题整改清单,以问题导向推动整改落实,并定期进行整改情况“回头看”,确保整改工作落实落地。坚持“全面审计、突出重点”的原则,开展仓库物资、物资采购、工程项目招投标等专项内审,查处并整改问题5个,充分发挥了内部审计在防范风险、改善经营管理和提高经济效益中的重要作用。

三是督查考核争进位。按照“聚焦目标,动态跟进,严肃考核”的原则,斗硬考核奖惩,把奖励和倒逼机制结合起来,进一步加强考核工作的深度、广度、力度,发布各类督查通报37次。


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以风险防控“三步曲”为拉手,使权力运行在“正确轨道”

一是构建廉政风险防控机制。按照“风险导向排查、精准预警研判、指导风险管控”的原则,对领导干部及采购、人事、财务等18个重点岗位廉洁风险深化排查,累计确定一级风险岗位人员28个,二级风险岗位人员47个,三级风险岗位人员40个,完善三级风险防控措施106条,实行干部职工廉洁情况档案全覆盖,纵深推进全面从严治党直抵“末梢”。

二是构建内控固廉长效机制。完善制度建设,全面开展制度修订工作,今年已累计制定制度32个,编制《龙港水务党建工作手册》,实现“制度再完善,管理再规范”;推动阳光交易,严格实行廉政合同双签制,并对塘东水厂三期扩建工程等建设项目施工单位负责人、监理单位负责人进行廉洁谈话,防控廉政风险。

三是构建监督考核促廉机制。公司建立经常性的督查制度,把集中检查和日常检查、全面自查与重点检查结合起来,重点对防控措施是否到位、制度执行是否有效、风险预警是否及时等情况的检查,实现监督检查的经常化、常态化,发现问题即时妥善处理。注重考核评估,将深化廉政风险防控工作情况作为落实党风廉政建设责任制、领导班子和领导干部述职述廉以及年终工作目标考核的重要内容,并将检查考核结果作为干部评价和任免的重要依据。加大执纪问责力度,释放“惩”的震慑,发挥“治”的功能,严守“不敢腐”的底线,捍卫“不能腐”的气节,筑牢“不想腐”的堤坝。


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